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6 phrases toxiques en milieu de travail

Posted by on 9 h 49 min in Agile | 0 comments

“Si nous comprenions le pouvoir impressionnant de nos mots, nous préférerions le silence à presque tout ce qui est négatif” – Betty Eadie J’ai décidé de laisser la place à cette citation en guise d’introduction. Les mots, souvent, pèsent lourd, et tous ne sont pas très habiles pour pondérer l’impact potentiel qu’une remarque, qu’elle soit passive-agressive ou sincère, peut avoir sur l’environnement de travail. Certains exemples extrêmes sont faciles à comprendre, comme plusieurs compagnies aériennes qui étiquettent leurs passagers...

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This week in agile – February 5th 2018

Posted by on 7 h 10 min in Agile | 0 comments

Here are a few agile related articles that caught my attention for the week of February 5th 2018. Scaling Agile with Agility: A Focus on Teams « …isn’t adopting agile a complex problem? And, isn’t the whole reason why we have adopted agile to solve complex problems? Shouldn’t we approach the agile adoption in an agile way? » Read more>>                     Obama’s Agile Startup 18F Has Shrunk By Half Under Trump « The startup-like group, housed...

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This week in agile – January 29th 2018

Posted by on 7 h 25 min in Agile | 0 comments

Here are a few agile related articles that caught my attention for the week of January 29nd 2018. The five trademarks of agile organizations 1. North Star embodied across the organization 2. Network of empowered teams 3. Rapid decision and learning cycles 4. Dynamic people model that ignites passion 5. Next-generation enabling technology Read more>>                     What Is Strategic Agility? Operational Agility was about making a better candle, making faster horses or developing...

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This week in agile – January 26th 2018

Posted by on 7 h 34 min in agile | 0 comments

Here are a few agile related articles that caught my attention for the week of January 22nd 2018. How agile transformed our entire business structure « As we tested [agile practices] on a project level, a bigger idea came along: what if we took it all the way, extrapolated the flexibility of this new process against the way we staff, bill, and even how we write our contracts? » Read more>>                     The agencies of the future will be agile « So...

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Agile Partnership @ Agile Tour Montréal 2017

Posted by on 10 h 52 min in Agile | 0 comments

Agile Partnership @ Agile Tour Montréal 2017

Encore cette année, les coachs d’Agile Partnership » seront à votre service lors de l’édition 2017 de l’Agile Tour Montréal au Palais des congrès. À ne pas manquer… Mieux décoller pour mieux atterrir avec Isabelle Therrien »(14:15-14:30) Un décollage de projet» qui est fait en totale transparence avec le client met les bases de la confiance, ce qui résultera en un meilleur engagement : du client envers le fournisseur, et du fournisseur envers le client. Je vais raconter comment les meilleurs décollages auxquels j’ai participé ont...

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Le retour de Martin Clément!

Posted by on 9 h 55 min in Agile, Coaching | 0 comments

Bonjour à tous et à toutes, Agile Partnership, expert en formations et coaching agiles, est très heureux d’annoncer le retour de Martin Clément >> au sein de son équipe! Martin vient renforcer l’équipe de coachs agiles et nous sommes plus fort que jamais pour aider nos clients à faire face aux défis multiples des prochaines années. En tant que coach agile, Martin travaille étroitement avec les gestionnaires des équipes technologiques et des équipes affaires. Il les aide à assimiler, à déployer et à mettre en pratique les principes de...

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Teams with Sprint Reviews vs. Teams Without

Posted by on 19 h 21 min in Agile | 0 comments

  Dear PO, Now that we have Refinements, Plannings, Standups, and Retros.. the last practice missing from our scrum game are Sprint Reviews. Here are 4 reasons how they contribute to healthy teams & innovative products:   Your servant always, The scrum...

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Agile Partnership @ Agile2017

Posted by on 8 h 38 min in Agile | 0 comments

If you’re at the Agile2017 conference in Orlando this week, don’t miss Ellen’s workshop « Asking over Telling: Using humble enquiry to build trust and do great work » with Bruce Scharlau. More asking, less telling. As an agile leader, adopt the approach of humble enquiry to build relationships, increase trust and collaboration, and deal with the challenges of organizational transformations. « Humble enquiry is the fine art of drawing someone out, of asking questions to which you do not already know the answer, of building a...

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Les 11 nuances de la valeur d’affaires

Posted by on 11 h 14 min in Agile | 0 comments

Le focus d’un Product Owner (PO) doit porter sur la création de la valeur d’affaires (Why) plutôt sur la présentation/développement du produit (How). C’est dans cet esprit que nous vous présentons une série de questions qui, nous l’espérons, serviront à alimenter votre réflexion afin de déterminer quel valeur (impact) vous créerez pour vos utilisateurs! Comment se détacher de son expérience personnelle? Comment représenter adéquatement les désirs et besoins de plusieurs départements, ou encore de milliers d’utilisateurs anonymes? La meilleure...

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La culture organisationnelle – Un résumé d’Alexandra Lapointe

Posted by on 10 h 40 min in Agile, culture | 0 comments

Une fois par année, j’ai l’opportunité de présenter un sujet lié à l’agilité aux étudiants à la maîtrise en génie logiciel de l’UQAM. L’année dernière, le sujet fut la culture organisationnelle et comment celle-ci peut aider ou nuire à une transformation vers un état d’esprit dit agile. Alexandra Lapointe, étudiante du groupe, a gracieusement accepté de partager son résumé de la session.   Il faut rappeler que l’agilité n’est pas une finalité mais un moyen pour atteindre des buts que l’organisation...

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