Product Owner Scrum


ProductOwnerScrumCe cours couvre l’ensemble des éléments constituant l’approche Scrum en mettant spécifiquement l’accent sur un des 3 rôles de Scrum, soit celui de Product Owner.
Le rôle de Product Owner est essentiel au succès d’un projet en mode Scrum. Dans le contexte d’un projet Scrum, le Product Owner est celui qui établit la vision du projet et établit les conditions de succès de celui-ci. Dans ce cours, vous apprendrez comment initier un projet en mode Scrum avec l’équipe de développement. Vous apprendrez aussi à bâtir et à maintenir un carnet de produit en santé. Un carnet de produit en santé est un élément-clé pour la réussite du projet. Dans le cadre du cours, vous utiliserez les techniques de scénarios utilisateurs pour établir vos besoins et communiquer ceux-ci à votre équipe de développement.
De plus, dans le cadre de cette formation, vous apprendrez à utiliser le modèle empirique pour vous assurer de livrer un produit qui répond encore mieux aux attentes de vos clients.
Vous verrez aussi les différents outils généralement utilisés dans le cadre des projets en mode Scrum pour rendre visible l’état d’avancement de votre projet.

Public visé

Ce cours est destiné aux personnes qui auront à jouer le rôle de propriétaire de produit dans le contexte d’un projet SCRUM.  Il vise aussi les gestionnaires qui auront à interagir ou supporter des propriétaires de produit.  Le cours présentera une facette importante du Product Owner, soit la responsabilité de celui-ci dans la communication entre l’équipe de projet et les intervenants externes.

Objectifs

L’objectif du cours est de vous permettre de bien comprendre les bases de Scrum et de vous donner les moyens nécessaires, à travers des exercices pratiques, pour jouer votre rôle de propriétaire de produit dans votre organisation.

Durée

2 jours.

Pré-requis

  • Comprendre la gestion de projet
  • Avoir des notions du cycle de vie d’un produit

Sujets présentés

  • La petite histoire de Scrum et le lien avec Agile
  • Comment fonctionne Scrum : les rôles, les règles et les artéfacts
  • L’approche empirique : qu’est-ce que ça signifie?
  • Qu’est-ce qu’un Product Owner?
  • Le démarrage d’un projet
  • La vision du produit
  • La valeur d’affaires des composantes du produit
  • Le carnet de produit
  • INVESTir dans les exigences
  • La définition de DONE
  • La planification des livraisons
  • Évaluation des incréments de produit
  • Interactions avec les clients et les intervenants externes
  • Établir le coût d’un projet

Cette formation vous permet de réussir la certification PSPO I de la Scrum.org

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