Scrum Product Owner


Assumez votre rôle de Product Owner au sein d’une équipe Agile / Scrum.

En collaboration avec Elapse, ETS et Techno-compétences, cette formation couvre l’ensemble des éléments constituant l’approche Scrum en mettant spécifiquement l’accent sur un des 3 rôles essentiels de Scrum, soit celui de Product Owner (PO).

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Résumé

Dans le contexte d’un projet Scrum, le PO est celui qui établit la vision et les conditions de succès du projet. Vous devrez:

  • initier un projet en mode Scrum avec l’équipe de développement;
  • bâtir et maintenir un carnet de produit;
  • utiliser les techniques de scénarios utilisateurs (User Stories) pour établir vos besoins;
  • communiquer à votre équipe de réalisation;
  • utiliser le modèle empirique afin de livrer un produit qui répond encore mieux aux attentes de vos clients;
  • utiliser les différents outils pour rendre visible l’état d’avancement de votre projet en mode Scrum.

Durée: 2 jours. Français seulement.

Cours offerts

14-15 mars 2017 Montréal  S’inscrire
 29-30 mars 2017 Québec S’inscrire
 18-19 mai 2017 Sherbrooke à venir
 12-13 octobre 2017 Montréal à venir
 19-20 octobre 2017 Québec à venir


Clientèle visée

Ce cours est destiné aux personnes qui auront à jouer le rôle de gestionnaire de produit (Product Owner) dans le contexte d’un projet SCRUM. Ce cours est aussi destiné aux gestionnaires et aux analystes d’affaires qui auront à interagir ou supporter des propriétaires de produit.

Objectifs spécifiques

À la fin de cette formation pratique les participants seront en mesure de :

  • S’approprier le rôle du Product Owner;
  • Découvrir les valeurs et les principes Agiles;
  • Reconnaître l’impact des changements apportés par l’Agilité dans l’organisation;
  • Appliquer les règles de Scrum;
  • Utiliser le vocabulaire de Scrum;
  • Mettre en pratique des techniques de gestion de produit;
  • Planifier un projet de manière Agile;
  • Être prêt à passer l’examen PSPO-1 pour la certification Scrum.org.

Approche pédagogique

Présentation 25%, échanges et discussions 25%, exercices pratiques et simulation 50%

Agenda

Jour 1 : Agile et Scrum

  • Valeurs et principes Agiles
  • Scrum : rôles, artéfacts et rencontres

Jour 2 : Gestion de produit

  • Décollage de produit (Liftoff) :
    • Agile Chartering : But, contexte et alignement
    • Personas
    • Story Mapping
    • Produit minimalement viable (MVP)
  • Récits utilisateurs (User Stories)
  • Définition de Prêt et Définition de Terminé
  • Priorisation du carnet de produit : valeur d’affaires et techniques de priorisation
  • Total cost of ownership (TCO)
  • Validation de l’apprentissage (Validated learning)


Formateurs

Stéphane LécuyerIsabelle Therrien