Cet atelier participatif transportera tous les participants dans un voyage de découverte des cinq dysfonctions d’une équipe et leur indiquera comment les surmonter. Celui-ci est disponible sur deux axes:
Public visé
Ce cours sans prérequis s’adresse à toutes équipes désirant améliorer leur performance.
Objectif:
Être en mesure d’identifier et surmonter les 5 dysfonctions de son équipe.
Axe 1 : Maîtriser les pratiques reconnues afin de surmonter les cinq dysfonctions d’une équipe et la mise en oeuvre dans uncontexte simulé.
Axe 2 : Une mise en oeuvre de pratiques reconnues qui permettra à votre équipe de surmonter les cinq dysfonctions et ainsi enclencher les premiers pas vers une équipe performante. Ensemble, nous créons un cadre de travail et une entente de collaboration adaptés à votre réalité.
Les participants se lanceront sur un voyage de découvertes des cinq dysfonctions d’une équipe et comment les surmonter. Étant un voyage initiatique, le temps investi sur chaque segment identifié ci-bas sera ajusté selon les découvertes. Celles-ci permettront au formateur d’identifier les ateliers interactifs les plus bénéfiques.
Démarrage de l’atelier
Activité d’ouverture et réchauffement
Revue du modèle des dysfonctions d’équipe de Patrick Lencioni
Auto-évaluation de l’équipe
Partage et discussion des résultats de l’auto-évaluation
Première exploration des apprentissages et points d’actions
Axe 2 : Création du cadre de travail et entente de collaboration
Découvrir et surmonter les 5 dysfonctions
Segment #1: Le manque de confiance
* Revue
* Approfondissement de l’auto-évaluation
* Atelier interactif (ex.: Behavior Profile Exercise,Personal Histories Exercise)
* Surmonter cette dysfonction par la création de la confiance entre les membres de l’équipe
* Axe 2 : Enrichissement du cadre de travail et entente de collaboration
* Conclusion et passage à la prochaine dysfonction
Segment #2: La peur de la confrontation
* Revue
* Approfondissement de l’auto-évaluation
* Atelier interactif (ex.: Your Conflict Profile, Coping with Conflict, Conflict Resolution Model)
* Surmonter cette dysfonction par maîtrise des conflits d’équipe
* Axe 2 : Enrichissement du cadre de travail et entente de collaboration
* Conclusion et passage à la prochaine dysfonction
Segment #3: L’absence d’engagement
* Revue
* Approfondissement de l’auto-évaluation
* Atelier interactif (ex.: Commitment Clarification, Vision/Mission statements, team values, principles and practices)
* Surmonter cette dysfonction par la clarification des objectifs d’équipe
* Axe 2 : Enrichissement du cadre de travail et entente de collaboration
* Conclusion et passage à la prochaine dysfonction
Segment #4: L’évitement de la responsabilisation
* Revue
* Approfondissement de l’auto-évaluation
* Atelier interactif (ex.: Accountability Line-Up, Team Member Feedback, Johari)
* Surmonter cette dysfonction par la création d’un environnement propice à la responsabilisation individuelle
* Axe 2 : Enrichissement du cadre de travail et entente de collaboration
* Conclusion et passage à la prochaine dysfonction
Segment #5: L’inattention portée aux résultats d’équipe
* Revue
* Approfondissement de l’auto-évaluation
* Atelier interactif (ex.: Team Scoreboard, Big visible charts, Information radiators, team synchronization)
* Surmonter cette dysfonction en se concentrant sur les résultats d’équipe
* Axe 2 : Enrichissement du cadre de travail et entente de collaboration
* Conclusion
Atelier de fermeture
* Établissement des engagements individuel
* Mot de la fin
Nombre de participants minimum : 7
Nombre d’heures : 8