En collaboration avec ELAPSE Technologies, David Hussman est de retour au Québec pour offrir sa formation sur le “Agile Product Design”. Ne manquez pas cette chance unique d’apprendre de l’un des professionnels les plus expérimenté et respecté de l’industrie !
Résumé
Apprenez avec David Hussman à développer le bon produit, celui qui correspond à vos besoins ou à ceux de vos clients, et non seulement à ce qui a été demandé.
Apprenez à saisir les occasions du marché, à comprendre les interactions de vos utilisateurs et à bien communiquer votre vision aux différents intervenants.
Apprenez surtout à développer votre produit de façon itérative et incrémentale, en exploitant les boucles de rétroaction rapides que permet le développement logiciel Agile.
Durée: 2 jours. Anglais seulement.
Ce que vous apprendrez
Que vous soyez une entreprise de produits ou de services, cette formation vous fournira une foule de techniques pour constituer un carnet (backlog) avec des fonctionnalités qui vont offrir la meilleure expérience possible pour vos utilisateurs.
Apprenez les bases du développement de produits dans un environnement complexe :
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comment découvrir votre produit/projet
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comment s’assurer d’en faire juste assez dans un contexte Agile
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comment découvrir la version minimalement viable du produit (MVP)
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comment communiquer efficacement votre vision du produit (clients, équipes de réalisation, investisseurs, direction, etc.) savoir quand il est nécessaire de pivoter (changer la vision/modèle du produit)
Pourquoi
Pratiquement toutes les équipes et organisations ont un carnet du produit (backlog) et veulent produire le maximum de valeur en livrant les éléments de ce carnet.
Mais comment remplir, sélectionner et découper les éléments de ce carnet? Comment produire le maximum de valeur pour le client le plus rapidement possible?
Ce qui sera couvert
Cette formation pratique de deux jours couvre la pensée et la conception de produits à travers les pratiques que David utilise avec ses clients. Le contenu est similaire à celui du Certified Product Owner (CSPO) destiné au Product Owner et aux analystes d’affaires, mais s’attaque également aux problèmes de tous les jours.
Vous y verrez comment mener des activités de découverte du produit, apprendre des résultats de rétroactions et déterminer le moment propice pour pivoter (changer de cap).
Les participants sont amenés à choisir une idée de produit pour l’explorer et s’en servir pour apprendre une variété d’outils provenant de la conception de produit Agile et du Lean UX.
Prochains cours offerts
- 8 au 9 nov. 2016 Quebec M’inscrire (Anglais seulement)
- 10 au 11 nov. 2016 Montréal M’inscrire (Anglais seulement)
[box type=”shadow”]Les dates de formation ne vous conviennent pas ou vous aimeriez adapter le contenu de la formation? Nos formations sont aussi offertes en formation privée ou sur mesure.[/box]
Agenda
Jour 1
- Qu’est ce qu’un produit ? Quel est VOTRE produit ?
- Définition du produit:
- Techniques: “Product Ideation” et “Product Narrowing”
- Explorer le contexte du produit
- À qui est destiné le produit?
- Pourquoi l’acheter ou investir dans ce produit/projet?
- Quels sont les flux de valeurs?
- Comment le rendre rentable (coûts, bénéfices, canaux, etc.)
- Techniques: “Mood Boards”, “Lean Canvas” et “Collaborative Chartering”
- Identifier les clients et les utilisateurs
- Techniques: “Pragmatic Personas”
Jour 2
- Découvrir les fonctionnalités et les interactions
- Quelle est l’interaction entre les utilisateurs et le produit?
- Quels sont les fonctionnalités à réaliser?
- Quoi faire en premier et comment déterminer le MVP (produit minimalement viable)?
- Comment bâtir une carte des interactions de l’utilisateur avec le produit?
- Techniques:”story mapping”, “Customer Journeys” et le “Product Slicing”
- Ajouter le détail et clarifier les besoins avec des tests
- Livraison, apprentissage et adaptation
Public visé
Propriétaires de produits (“Product Owners”), analystes d’affaires, gestionnaires, entrepreneurs, spécialistes UX, architectes fonctionnels et quiconque est intéressé à communiquer les besoins d’un produit de façon plus efficace.
À propos de David Hussman
[author] [author_image timthumb=’on’]http://www.elapsetech.com/media/145362/DavidHussman.jpeg[/author_image] [author_info]David enseigne et encourage l’adoption et l’amélioration de l’agilité comme outil de livraison. Il aide les organisations de toutes tailles à travers le monde. À l’occasion, il travaille en binôme avec un développeur ou un testeur. D’autre fois, il aide à inventer, évoluer et planifier toutes sortes de produits et de projets. David passe également beaucoup de temps avec des leaders de tous les niveaux pour explorer comment utiliser l’agilité de façon pragmatique pour promouvoir l’innovation. Avant d’être coach à temps plein, David a passé plusieurs années à développer du logiciel dans différents domaines : l’audionumérique, la biométrie numérique, le médical, les finances, le commerce de détail et l’éducation parmi tant d’autres. Il est le propriétaire de DevJam. En tant que mentors et praticiens, Devjam se concentre sur l’agilité comme outil pour aider les individus et les organisations à améliorer leur capacité à produire du logiciel. Devjam s’efforce de combiner la technologie, les gens et les processus pour créer de meilleurs et plus intéressants produits dans un contexte compétitif. En plus d’enseigner et d’être coach, David participe à des conférences à travers le monde. Il sera le présentateur principal à l’Agile Tour de Québec qui aura lieu le 7 novembre 2016. Il a également été le présentateur principal du Agile Tour de Montréal en 2014. David a été le récipiendaire du prestigieux Gordon Pask Award de l’Agile Alliance en 2009. Il contribue régulièrement à la rédaction de livres et de diverses publications.[/author_info] [/author]