Description de la présentation:
La problématique du « collègue dysfonctionnel » existe dans la plupart des équipes et l’évitement est souvent la première stratégie. En informatique, les délais de livraison sont souvent très courts et la compétition est constamment à nos trousses. Éviter les discussions difficiles avec ses collègues peut rapidement mettre en péril la dynamique de l’équipe et le projet.
Face à un employé qui n’est pas tout à fait à la hauteur ou encore démontre un comportement peu désirable, l’approche traditionnelle exige une intervention du supérieur hiérarchique. Avec l’avènement des équipes Agiles, les problématiques individuelles émergent très rapidement et le lourd fardeau de confronter un collègue devient soudainement la responsabilité de l’équipe elle-même.
Comme gestionnaire, êtes-vous en mesure d’encadrer et accompagner les équipes lors de ces situations potentiellement explosives? Comme membre d’une équipe Agile, êtes-vous en mesure de confronter un collègue voir même un ami, pour le bien de l’équipe et du projet ?
Objectif de la présentation
- Exposer l’approche des confrontations cruciales dans un contexte Agile
- Identifier et atténuer la peur associée à la confrontation
- Comment éviter l’escalade et le commérage
- Comme gestionnaire, être en mesure de mieux encadrer et accompagner les équipes Agiles lors de ces situations potentiellement explosives
- Comme membre d’une équipe Agile, être en mesure de confronter un collègue voire même un ami pour le bien de l’équipe et du projet.
Au terme de la présentation qu’est-ce que l’auditoire aura appris?
Selon mes observations sur le terrain, les gestionnaires et les membres des équipes sont généralement peu outillé pour confronter efficacement un collègue. Avec un peu d’humour, du vécu et beaucoup d’énergie, j’espère pouvoir offrir à l’auditoire une approche efficace et constructive pour transformer une situation problématique en un nouvel élan pour l’équipe.
Clientèle cible:
Tous : Membres d’équipe, Scrum Masters, propriétaires de produits, coachs agiles et gestionnaires
Format de la présentation: exposé + mini-atelier
À bientôt!