Le 28 novembre, les coachs d’Agile Partnership ont eu le plaisir de participer à l’Agile Tour Montréal.
Dans les prochains jours, nous publierons une série de billets pour résumer les sessions qui nous ont le plus interpellés.
Voici le premier!
Réenchanter l’innovation au Québec grâce à l’agilité et l’intrapreneuriat avec Sylvain Éthier
L’innovation au Québec connaît un recul marqué, accentué par des défis économiques, un manque de ressources et une aversion au risque. Lors de l’Agile Tour Montréal, Sylvain Éthier a présenté l’intrapreneuriat comme une voie prometteuse pour stimuler la créativité et relever ces défis en mobilisant les forces internes des organisations.
L’intrapreneuriat : une stratégie d’innovation interne
L’intrapreneuriat, tel que décrit par Sylvain Éthier, permet aux organisations de transformer leurs atouts et leur expertise internes en moteurs d’innovation. En combinant des méthodologies comme le Lean Startup et le Design Thinking, il devient possible d’expérimenter rapidement des idées, de tester leur viabilité et de les ajuster pour réduire les risques tout en augmentant leur impact.
Trois piliers essentiels guident cette approche :
- Progression par petites étapes : Démarrer avec des projets modestes, expérimentaux et évolutifs.
- Empathie envers les parties prenantes : Comprendre les contraintes des PME et des employés pour adapter les solutions.
- Création de valeur concrète : Transformer les idées en actions mesurables et orientées vers les besoins du marché.
Une culture d’innovation à construire
Sylvain Éthier a mis l’accent sur l’importance de créer un environnement où les initiatives intrapreneuriales peuvent prospérer. Cela passe par l’autonomie des employés, un soutien managérial actif et une organisation souple qui valorise les essais et l’apprentissage constant.
Une opportunité pour l’avenir
L’intrapreneuriat représente une chance unique pour les organisations québécoises de dépasser leurs limites actuelles et de bâtir des modèles d’innovation durables. Cette démarche ne nécessite pas de ressources illimitées, mais plutôt un changement de mentalité et une volonté d’expérimenter.
Merci à Sylvain pour cette présentation inspirante qui offre une perspective claire sur le rôle clé de l’intrapreneuriat pour revitaliser l’innovation au Québec. Elle invite à repenser nos approches pour mieux exploiter le potentiel de nos organisations.
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