{"id":416,"date":"2024-04-14T22:00:25","date_gmt":"2024-04-14T21:00:25","guid":{"rendered":"https:\/\/agilepartnership.com\/?page_id=416"},"modified":"2024-07-03T20:33:21","modified_gmt":"2024-07-04T00:33:21","slug":"isabelle-therrien","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/agilepartnership.com\/fr\/team\/isabelle-therrien\/","title":{"rendered":"Isabelle Therrien"},"content":{"rendered":"
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Coach Agile, conf\u00e9renci\u00e8re et formatrice<\/h2>\n

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Isabelle est une rassembleuse d\u2019\u00e9quipe, une passionn\u00e9e des relations humaines et de cr\u00e9ation de valeur. Son enthousiasme communicatif, son leadership naturel et sa cr\u00e9ativit\u00e9 sont les principales forces qui l\u2019appuient dans ses mandats.<\/p>\n

Elle a toujours \u00e9t\u00e9 une communicatrice passionn\u00e9e. Depuis plusieurs ann\u00e9es, elle a prononc\u00e9 plusieurs conf\u00e9rences tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9es de leur auditoire. Elle a \u00e9galement donn\u00e9 des formations \u00e0 des groupes priv\u00e9s en entreprise \u00e0 plusieurs reprises dans les 10 derni\u00e8res ann\u00e9es. Elle sait adapter son contenu et sa fa\u00e7on de livrer son message d\u00e9pendamment du type d\u2019audience et de la taille du groupe.<\/p>\n

Elle est tomb\u00e9e dans l\u2019Agilit\u00e9 en 2007 apr\u00e8s avoir termin\u00e9 son MBA et occup\u00e9 plusieurs postes dans une PME : chef de projet, architecte d\u2019applications, chef d\u2019\u00e9quipe. Depuis, elle a occup\u00e9 le poste de Scrum Master dans une dizaine de projets diff\u00e9rents, et elle a coach\u00e9 des dizaines d\u2019autres \u00e9quipes dans plusieurs organisations de tailles et milieux diff\u00e9rents.<\/p>\n

Pendant ce temps, elle s\u2019est impliqu\u00e9e dans la communaut\u00e9 Agile montr\u00e9alaise et canadienne en organisant des \u00e9v\u00e9nements (Spark the Change, Rassemblements de coachs agiles, Agile Coach Camp Canada, Agile Tour Montreal, Agile Open, rencontres mensuelles de Agile Montr\u00e9al), en facilitant des journ\u00e9es Forum Ouvert et en si\u00e9geant sur le CA de Agile Montr\u00e9al pendant 2 ans.<\/p>\n

Voici la liste des conf\u00e9rences qu\u2019elle a prononc\u00e9es:<\/h3>\n

2022 <\/strong><\/p>\n

    \n
  • 16 novembre, Agile Tour Montr\u00e9al : \u00ab\u00c9v\u00e9nements Scrum : pour sortir de la routine\u00ab, conf\u00e9rence.<\/li>\n
  • 16 novembre, Agile Tour Montr\u00e9al : \u00abLes 8 postures du Scrum Master\u00ab, atelier.<\/li>\n<\/ul>\n

    2020 <\/strong><\/p>\n

      \n
    • 10 novembre, Ville de Montr\u00e9al (Communaut\u00e9 de pratique) : \u00abMieux d\u00e9coller pour mieux atterrir\u00bb, \u00e0 propos du d\u00e9collage de projet.<\/li>\n<\/ul>\n

      2019 <\/strong><\/p>\n

        \n
      • 28 novembre, Agile Tour Montr\u00e9al : \u00abLa prise de notes visuelle (Sketchnoting) : un outil pour l\u2019apprentissage\u00ab, en version conf\u00e9rence (20 minutes) et atelier.<\/li>\n
      • 9 mai, \u00c9v\u00e9nement les Affaires \u00abGestion Agile\u00bb : \u00abAppliquez les principes agiles pour mettre sur pied des \u00e9quipes multidisciplinaires autonomes et performantes\u00bb, en collaboration avec \u00c9ric Laram\u00e9e<\/li>\n<\/ul>\n

        2018 <\/strong><\/p>\n

          \n
        • 15 novembre, Agile Tour Montr\u00e9al : \u00abMiser sur l\u2019Agilit\u00e9 et le Design Thinking pour offrir une exp\u00e9rience client remarquable\u00bb en collaboration avec Alain C. Courville et Olivier Bataille<\/li>\n
        • 15 novembre, Agile Tour Montr\u00e9al : \u00ab\u00c9coute et feedback : comment exprimer nos soucis ad\u00e9quatement\u00ab\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n

          2017<\/strong><\/p>\n

            \n
          • 30 novembre, Agile Tour Montr\u00e9al : \u201cMieux d\u00e9coller pour mieux atterrir\u201d (format 15 minutes)<\/li>\n<\/ul>\n

            2016 <\/strong><\/p>\n

              \n
            • 16 novembre, Agile Tour Montr\u00e9al : \u00ab3,2,1\u2026 Liftoff \u2013 getting your team off to a great start\u00bb, en collaboration avec Ellen Grove<\/li>\n
            • 16 novembre, Agile Tour Montr\u00e9al : \u00abR\u00e9novez vos m\u00eal\u00e9es quotidiennes\u00bb\u00a0<\/li>\n
            • 13 avril, Agile Montr\u00e9al : \u00abR\u00eaver l\u2019organisation Agile\u00bb, en collaboration avec \u00c9ric Laram\u00e9e<\/li>\n
            • 24 f\u00e9vrier, IIBA : \u00abD\u00e9collage de projet Agile\u00bb<\/li>\n<\/ul>\n

              2015 <\/strong><\/p>\n

                \n
              • 13 novembre, Agile Tour Montr\u00e9al : \u00abCommunaut\u00e9s de pratique\u00bb<\/li>\n
              • 18 novembre, Webinaire du PMI-Montr\u00e9al : \u00ab Agilit\u00e9 : \u00e9l\u00e9ments fondamentaux et pi\u00e8ges \u00e0 \u00e9viter \u00bb<\/li>\n
              • 9 septembre, Agile Montr\u00e9al : \u00ab D\u00e9marrage de projet Agile \u00bb<\/li>\n
              • 9 avril 2015, PMI-Montr\u00e9al : \u00ab En avril, parlons Agile \u00bb<\/li>\n<\/ul>\n

                2014 <\/strong><\/p>\n

                  \n
                • 15 novembre, Agile Tour Montr\u00e9al : \u00ab D\u00e9marrage de projet Agile \u00bb<\/li>\n<\/ul>\n

                  2013 <\/strong><\/p>\n

                    \n
                  • 9 novembre, Agile Tour Montr\u00e9al : \u00ab Bon coach, bad coach \u00bb, en collaboration avec Nicolas Mivielle (Ubisoft)<\/li>\n<\/ul>\n

                    2012 <\/strong><\/p>\n

                      \n
                    • Novembre, Agile Tour Montr\u00e9al, Ottawa et Qu\u00e9bec : \u00ab Comment d\u00e9cider quand on est 7 \u00e0 le faire? \u00bb, en collaboration avec Vincent Cl\u00e9roux (Pyxis)<\/li>\n<\/ul>\n

                      2009<\/strong><\/p>\n

                        \n
                      • 12 ao\u00fbt, Agile 2009 (Chicago) : \u00ab From anarchy to sustainable development: Scrum in less than ideal conditions\u201d, en collaboration avec Erik Lebel (Pyxis)<\/li>\n
                      • 25 mai, XP Days (Paris) : \u00ab Un projet extr\u00eamement ambitieux et flou utilisant les technologies les plus r\u00e9centes, distribu\u00e9es sur plusieurs continents \u00bb, en collaboration avec Alexandre Ribeiro (BeTomorrow) et Emmanuel Bouton (Orange Business Services)<\/li>\n
                      • 30 mars, XP Days (Gen\u00e8ve) : \u00ab Du d\u00e9veloppement efficace \u00e0 20 personnes sur 2 continents, c\u2019est possible! \u00bb<\/li>\n
                      • 12 mars, Agile Montr\u00e9al : \u00ab Un projet extr\u00eamement ambitieux et flou utilisant les technologies les plus r\u00e9centes, avec une \u00e9quipe r\u00e9partie sur deux continents,\u2026 vous avez dit risqu\u00e9? \u00bb<\/li>\n<\/ul>\n

                        Quelques-unes des entreprises qu\u2019Isabelle a accompagn\u00e9es:<\/h3>\n

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                        • Desjardins<\/li>\n
                        • Ubisoft<\/li>\n
                        • La Presse and Nuglif<\/li>\n
                        • Fondaction<\/li>\n
                        • Centris<\/li>\n
                        • Sogema<\/li>\n
                        • Ivanhoe Cambridge<\/li>\n
                        • LightSpeed<\/li>\n
                        • Mirametrix<\/li>\n
                        • Fonds de solidarit\u00e9 FTQ<\/li>\n
                        • Groupe Canam<\/li>\n
                        • Minist\u00e8re de l\u2019Immigration du Qu\u00e9bec (MICC)<\/li>\n
                        • TD Assurance<\/li>\n
                        • Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Qu\u00e9bec<\/li>\n
                        • Expertus<\/li>\n<\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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                          \n\t\t\t\t\t

                          Quelques t\u00e9moignages:<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
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                          \n\t\t\t
                          \n\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\"Isabelle incarne parfaitement les valeurs agiles. Elle a d\u00e9montr\u00e9 une grande aptitude \u00e0 les v\u00e9hiculer tant aux \u00e9quipes de d\u00e9veloppement qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9quipe de direction. Aussi, elle se distingue particuli\u00e8rement par son attitude. Toujours positive, calme et rassurante, elle excelle \u00e0 nous amener \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir diff\u00e9remment.\"\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\tMathieu Martin<\/span>Vice-Pr\u00e9sident technologie<\/span><\/cite>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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                          \n\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\"Sp\u00e9cialiste et promoteure passionn\u00e9e de l\u2019agilit\u00e9, Isabelle est une coach dot\u00e9e d\u2019une source in\u00e9puisable d\u2019id\u00e9es, de m\u00e9thodes et d\u2019inspiration sur l\u2019am\u00e9lioration de ces pratiques en entreprise.\n

                          \nAlliant compr\u00e9hension et ma\u00eetrise de l\u2019art d\u2019\u00eatre un Scrum master diplomatique et p\u00e9dagogue tout en \u00e9tant rigoureuse sans \u00eatre rigoriste, Isabelle incarne \u00e0 merveille le r\u00f4le de facilitateur consacr\u00e9 \u00e0 nous rendre conscients des obstacles, et \u00e0 nous sugg\u00e9rer des pistes d\u2019am\u00e9liorations pour les r\u00e9soudre. Ses suggestions sont toujours pertinentes et adapt\u00e9es \u00e0 la maturit\u00e9 agile de l\u2019organisation.\n

                          \nPar sa passion de l\u2019agilit\u00e9, son \u00e9thique du travail et son immense intelligence, Isabelle nous am\u00e8ne toujours plus haut dans l\u2019excellence en agilit\u00e9.\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\tJean-Marc De Jonghe<\/span>Vice-pr\u00e9sident<\/span><\/cite>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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                          \n\t\t\t\t\t\t\"Je recommande Isabelle pour toute organisation qui veut mettre en place la m\u00e9thodologie Agile. Isabelle maitrise les valeurs et principes de cette m\u00e9thodologie et sait l\u2019adapter aux besoins de l\u2019organisation. Par une approche graduelle, Isabelle a su nous rendre autonome dans cette m\u00e9thodologie et a pu aider \u00e0 mettre en place une meilleure harmonie au sein du groupe.\"\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\tSylvie Monfette<\/span>Sylvie Monfette, Conseill\u00e8re Principale, Desjardins Direction, Solutions int\u00e9gr\u00e9es, Caisses<\/span><\/cite>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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                          \n\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\"I had the pleasure of knowing Isabelle during the agile coach mandate she carried out at the Ministry of Immigration and Cultural Communities in 2011-2012. She had to coach a few teams in a ministry that was starting from scratch in terms of agility.\n

                          \nIsabelle est une personne tr\u00e8s dynamique et engag\u00e9e. Elle conna\u00eet ses sujets parfaitement. Elle est constamment \u00e0 l\u2019aff\u00fbt pour tout ce qui concerne les approches agiles et domaines connexes et elle est tr\u00e8s impliqu\u00e9e dans ce milieu.\n

                          \nElle a une belle facilit\u00e9 de communication avec les personnes avec lesquelles elle travaille. Elle sait rendre les gens \u00e0 l\u2019aise. Elle sait \u00e9couter et s\u2019ajuster \u00e0 ses clients de fa\u00e7on \u00e0 faire passer ses connaissances de fa\u00e7on efficace.\n

                          \nI found in Isabelle a resource person of great value, a very professional, reliable and rigorous person as well as a colleague with whom working is very pleasant. Her passage at the MICC was very constructive for us.\"\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\tJean Vaillancourt<\/span>Analyste in web architecture at Curateur public du Qu\u00e9bec<\/span><\/cite>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
                          \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
                          <\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":418,"parent":185,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-416","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/agilepartnership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/416","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/agilepartnership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/agilepartnership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agilepartnership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agilepartnership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=416"}],"version-history":[{"count":41,"href":"https:\/\/agilepartnership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/416\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4897,"href":"https:\/\/agilepartnership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/416\/revisions\/4897"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agilepartnership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/185"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agilepartnership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/418"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/agilepartnership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=416"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}