{"id":1120,"date":"2013-07-08T20:42:36","date_gmt":"2013-07-08T20:42:36","guid":{"rendered":"http:\/\/agilepartnership.com\/?p=1120"},"modified":"2013-07-08T20:42:36","modified_gmt":"2013-07-08T20:42:36","slug":"simulation-lego-un-retour-dexperience","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agilepartnership.com\/fr\/simulation-lego-un-retour-dexperience\/","title":{"rendered":"Simulation Lego : un retour d’exp\u00e9rience"},"content":{"rendered":"

Au cours des deux derni\u00e8res semaines, Ellen et moi avons donn\u00e9 ensemble une formation de mise \u00e0 niveau sur l\u2019Agilit\u00e9 et Scrum : la premi\u00e8re en anglais (15 personnes), et la semaine suivante en fran\u00e7ais (18 personnes). Nous y avons test\u00e9 avec grand bonheur la simulation Lego<\/a> bas\u00e9e sur un article d\u2019Alexei Krivitsky.<\/p>\n

\"D\u00e9tail<\/a>
D\u00e9tail du bar, un \u00e9l\u00e9ment essentiel \u00e0 la ville!<\/figcaption><\/figure>\n

Cette simulation, qui dure en tout 1h30 en incluant la discussion d\u2019apprentissage, consiste \u00e0 construire un village en 3 sprints de 15 minutes. Ellen a facilit\u00e9 l\u2019exercice; de mon c\u00f4t\u00e9, j\u2019ai jou\u00e9 le r\u00f4le de Product Owner<\/em> et je me suis vraiment amus\u00e9e! Outre le fait de r\u00e9aliser tout mes fantasmes (tel un Ferrandez, je voulais ma ville autonome, o\u00f9 on se d\u00e9place \u00e0 pied ou \u00e0 v\u00e9lo exclusivement, donc sans trace d\u2019\u00e9nergie fossile), je me suis vraiment \u00e9clat\u00e9e \u00e0 jouer tous les travers des Product Owner que j\u2019ai rencontr\u00e9s dans ma carri\u00e8re. \u00ab Comment \u00e7a, prioriser? Je veux tout! \u00bb<\/p>\n

\"D\u00e9tail<\/a>
D\u00e9tail du parc pour enfants<\/figcaption><\/figure>\n

La premi\u00e8re cohorte s\u2019est vraiment surpass\u00e9e, et ce d\u00e8s le premier sprint. Les 3 \u00e9quipes ont collabor\u00e9 afin de cr\u00e9er les 10 maisons que j\u2019avais demand\u00e9es. Cependant, pas beaucoup de \u00abtravail termin\u00e9\u00bb, et certainement pas dans un environnement d\u2019int\u00e9gration! Une \u00e9quipe a toutefois song\u00e9 \u00e0 une \u00ab technologie \u00bb qui a permis aux autres \u00e9quipes de terminer leurs maisons rapidement au deuxi\u00e8me sprint.<\/p>\n

\u00c0 la fin du premier sprint, ils ont r\u00e9alis\u00e9 que mon qualificatif d\u2019 \u00ab harmonieux \u00bb n\u2019\u00e9tait pas tr\u00e8s clair, et ils m\u2019ont demand\u00e9 des d\u00e9tails qui ont \u00e9t\u00e9 imm\u00e9diatement partag\u00e9s avec tout le groupe : une seule couleur par rang\u00e9e de blocs! Un toit sur toutes les maisons ! Voil\u00e0 un bel embryon de D\u00e9finition de Termin\u00e9. Surtout, ils ont eu la prise de conscience qu\u2019une compr\u00e9hension commune de tous les termes est essentielle.<\/p>\n

\"Ensemble<\/a>
Ensemble de la ville et illustration de l’utilisation de moyens modiques pour obtenir de grands buildings<\/figcaption><\/figure>\n

Ils ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s cr\u00e9atifs en me proposant des solutions plus simples pour r\u00e9duire mes co\u00fbts : ils ont utilis\u00e9 les bo\u00eetes de blocs pour faire des buildings. Bien qu\u2019au d\u00e9but aucun n\u2019ait os\u00e9 s\u2019engager \u00e0 tout livrer ce que j\u2019avais demand\u00e9, ils ont r\u00e9ussi \u00e0 la fin du sprint 2 \u00e0 dire avec certitude qu\u2019ils allaient tout terminer avant la fin du sprint 3. Il a d\u00fb y avoir des \u00e9changes de blocs entre les \u00e9quipes et des ambassadeurs qui facilitaient la communication entre les \u00e9quipes.<\/p>\n

La deuxi\u00e8me semaine, nous nous sommes assur\u00e9s d\u2019avoir des items qui allaient poser davantage de probl\u00e8mes \u00e0 nos constructeurs en herbe. En plus de la rivi\u00e8re, des parcs, des maisons, de l\u2019\u00e9difice pour travailler et des diff\u00e9rents commerces, j\u2019ai demand\u00e9 une piste cyclable et un centre d\u2019achat afin d\u2019explorer les difficult\u00e9s reli\u00e9es \u00e0 l\u2019int\u00e9gration inter-\u00e9quipes. La piste cyclable a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s int\u00e9ressante : comme nous ne sp\u00e9cifions pas comment organiser leur carnet de produit, ils se sont retrouv\u00e9s avec un item \u00ab qui ne finirait jamais \u00bb selon sa d\u00e9finition initiale. Nous leur avons tout simplement sugg\u00e9r\u00e9 de s\u2019assurer de terminer en un sprint en \u00e9laborant des conditions de succ\u00e8s pr\u00e9cises (ex. \u00ab la piste se rend \u00e0 tous les b\u00e2timents termin\u00e9s \u00bb) puis en l\u2019ajoutant \u00e0 la D\u00e9finition de Termin\u00e9 pour la suite.<\/p>\n

\"Centre<\/a>
Centre d’achat non termin\u00e9, piste cyclable, centre-ville et parc!<\/figcaption><\/figure>\n

Quant au centre d\u2019achat, il n\u2019a \u00e9t\u00e9 pris qu\u2019au 3e sprint (de force, il a fallu que j’insiste sur le fait qu’il \u00e9tait bien en haut du carnet), et l\u2019\u00e9quipe n\u2019a pas cru bon me demander la taille souhait\u00e9e. Ils sont partis sur quelque chose de trop gros pour leurs moyens (en nombre de briques et en temps) et n\u2019ont pas pu finir. Comme ils ont commenc\u00e9 par les fondations, plut\u00f4t que de terminer les boutiques une par une, j\u2019en ai profit\u00e9 pour leur expliquer la notion d\u2019 \u00ab incr\u00e9ment potentiellement livrable \u00bb.<\/p>\n

\u00c0 retenir pour la prochaine fois :<\/p>\n