{"id":2895,"date":"2017-02-21T11:14:23","date_gmt":"2017-02-21T16:14:23","guid":{"rendered":"http:\/\/agilepartnership.com\/?p=2895"},"modified":"2017-02-21T11:14:23","modified_gmt":"2017-02-21T16:14:23","slug":"les-11-nuances-de-la-valeur-daffaires","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agilepartnership.com\/fr\/les-11-nuances-de-la-valeur-daffaires\/","title":{"rendered":"Les 11 nuances de la valeur d\u2019affaires"},"content":{"rendered":"

Le focus d\u2019un Product Owner (PO) doit porter sur la cr\u00e9ation de la valeur d\u2019affaires (Why<\/em>) plut\u00f4t sur la pr\u00e9sentation\/d\u00e9veloppement du produit (How<\/em>). C\u2019est dans cet esprit que nous vous pr\u00e9sentons une s\u00e9rie de questions qui, nous l\u2019esp\u00e9rons, serviront \u00e0 alimenter votre r\u00e9flexion afin de d\u00e9terminer quel valeur (impact) vous cr\u00e9erez pour vos utilisateurs!<\/p>\n

\"business-value-idea\"Comment se d\u00e9tacher de son exp\u00e9rience personnelle? Comment repr\u00e9senter ad\u00e9quatement les d\u00e9sirs et besoins de plusieurs d\u00e9partements, ou encore de milliers d\u2019utilisateurs anonymes? La meilleure fa\u00e7on de r\u00e9pondre \u00e0 ces questions est de TESTER, TESTER et\u2026 TESTER. Beaucoup de techniques permettent maintenant de tester des changements ou des variations de nos solutions (ex. tests A\/B) d\u00e8s sa sortie afin de s\u2019adapter le plus ad\u00e9quatement possible et cesser de ne travailler que sur des hypoth\u00e8ses. <\/p>\n

Pour vous aider \u00e0 prioriser les id\u00e9es \u00e0 tester, voici 11 r\u00e9flexions qui vous aideront \u00e0 ordonner votre carnet de produit. Vous pouvez m\u00eame r\u00e9pondre \u00e0 ces questions avec une \u00e9chelle de 0 \u00e0 10, et additionner les points. Vous pouvez aussi les utiliser de fa\u00e7on plus informelle, par exemple pour vous aider \u00e0 comprendre qu\u2019est-ce que cette nouvelle id\u00e9e apporte \u00e0 votre organisation ou \u00e0 vos utilisateurs. <\/p>\n

    \n
  1. La fonctionnalit\u00e9 am\u00e9liore-t-elle le travail des utilisateurs de notre produit?<\/li>\n
  2. Combien d\u2019utilisateurs b\u00e9n\u00e9ficieront de la nouvelle fonctionnalit\u00e9?<\/li>\n
  3. La fonctionnalit\u00e9 r\u00e9pond-elle \u00e0 une obligation l\u00e9gale?<\/li>\n
  4. La fonctionnalit\u00e9 permet-elle d\u2019am\u00e9liorer l\u2019image de notre produit?<\/li>\n
  5. La fonctionnalit\u00e9 garantit-elle une meilleure stabilit\u00e9?<\/li>\n
  6. La fonctionnalit\u00e9 garantit-elle une meilleure s\u00e9curit\u00e9?<\/li>\n
  7. L\u2019entreprise retirera-t-elle un b\u00e9n\u00e9fice financier suite \u00e0 la r\u00e9alisation de la fonctionnalit\u00e9?<\/li>\n
  8. La fonctionnalit\u00e9 permet-elle de r\u00e9aliser ou de faire progresser un des objectifs de l\u2019entreprise?<\/li>\n
  9. Qui regrettera cette fonctionnalit\u00e9 si elle n\u2019est pas incluse?<\/li>\n
  10. Est-ce que l\u2019attrait du produit sera affect\u00e9 si la fonctionnalit\u00e9 n\u2019est pas incluse?<\/li>\n
  11. Est-ce que la fonctionnalit\u00e9 pourrait enchanter de fa\u00e7on inattendue nos utilisateurs?<\/li>\n<\/ol>\n

    N\u2019h\u00e9sitez surtout pas \u00e0 ajouter d\u2019autres questions \u00e0 cette liste et \u00e0 utiliser d\u2019autres outils pour mieux comprendre la valeur que vous ajouterez pour vos clients!<\/p>\n

    Cette liste nous a \u00e9t\u00e9 inspir\u00e9e d\u2019un de nos clients et nous est bien utile depuis. Elle est \u00e9galement dans notre aide-m\u00e9moire du Product Owner<\/a>.<\/p>\n

    Nous offrons une formation pour Product Owner tr\u00e8s bient\u00f4t \u00e0 Montr\u00e9al et \u00e0 Qu\u00e9bec en collaboration avec ETS et Techno-comp\u00e9tences : inscrivez-vous d\u00e8s maintenant<\/a>!<\/strong>
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    Le focus d\u2019un Product Owner (PO) doit porter sur la cr\u00e9ation de la valeur d\u2019affaires (Why) plut\u00f4t sur la pr\u00e9sentation\/d\u00e9veloppement du produit (How). C\u2019est dans cet esprit que nous vous pr\u00e9sentons une s\u00e9rie de questions qui, nous l\u2019esp\u00e9rons, serviront \u00e0 alimenter votre r\u00e9flexion afin de d\u00e9terminer quel valeur (impact) vous cr\u00e9erez pour vos utilisateurs! Comment […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-2895","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-agile"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/agilepartnership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2895","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/agilepartnership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/agilepartnership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agilepartnership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agilepartnership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2895"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/agilepartnership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2895\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/agilepartnership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2895"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/agilepartnership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2895"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/agilepartnership.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2895"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}