Les 11 nuances de la valeur d’affaires

Le focus d’un Product Owner (PO) doit porter sur la création de la valeur d’affaires (Why) plutôt sur la présentation/développement du produit (How). C’est dans cet esprit que nous vous présentons une série de questions qui, nous l’espérons, serviront à alimenter votre réflexion afin de déterminer quel valeur (impact) vous créerez pour vos utilisateurs!

business-value-ideaComment se détacher de son expérience personnelle? Comment représenter adéquatement les désirs et besoins de plusieurs départements, ou encore de milliers d’utilisateurs anonymes? La meilleure façon de répondre à ces questions est de TESTER, TESTER et… TESTER. Beaucoup de techniques permettent maintenant de tester des changements ou des variations de nos solutions (ex. tests A/B) dès sa sortie afin de s’adapter le plus adéquatement possible et cesser de ne travailler que sur des hypothèses.

Pour vous aider à prioriser les idées à tester, voici 11 réflexions qui vous aideront à ordonner votre carnet de produit. Vous pouvez même répondre à ces questions avec une échelle de 0 à 10, et additionner les points. Vous pouvez aussi les utiliser de façon plus informelle, par exemple pour vous aider à comprendre qu’est-ce que cette nouvelle idée apporte à votre organisation ou à vos utilisateurs.

  1. La fonctionnalité améliore-t-elle le travail des utilisateurs de notre produit?
  2. Combien d’utilisateurs bénéficieront de la nouvelle fonctionnalité?
  3. La fonctionnalité répond-elle à une obligation légale?
  4. La fonctionnalité permet-elle d’améliorer l’image de notre produit?
  5. La fonctionnalité garantit-elle une meilleure stabilité?
  6. La fonctionnalité garantit-elle une meilleure sécurité?
  7. L’entreprise retirera-t-elle un bénéfice financier suite à la réalisation de la fonctionnalité?
  8. La fonctionnalité permet-elle de réaliser ou de faire progresser un des objectifs de l’entreprise?
  9. Qui regrettera cette fonctionnalité si elle n’est pas incluse?
  10. Est-ce que l’attrait du produit sera affecté si la fonctionnalité n’est pas incluse?
  11. Est-ce que la fonctionnalité pourrait enchanter de façon inattendue nos utilisateurs?

N’hésitez surtout pas à ajouter d’autres questions à cette liste et à utiliser d’autres outils pour mieux comprendre la valeur que vous ajouterez pour vos clients!

Cette liste nous a été inspirée d’un de nos clients et nous est bien utile depuis. Elle est également dans notre aide-mémoire du Product Owner.

Nous offrons une formation pour Product Owner très bientôt à Montréal et à Québec en collaboration avec ETS et Techno-compétences : inscrivez-vous dès maintenant!
toolbox-product-owner

Share:

More Posts

« Why Did I Fire the Boss? »

Si cette affiche au mur d’une organisation en Turquie cherche à provoquer une réaction, elle a réussi! Même si elle utilise sûrement l’exagération pour communiquer

LAUNCHPAD 

Structurer l’innovation dans les opérations : la formule des Launchpads Le 28 novembre, les coachs d’Agile Partnership ont eu le plaisir de participer à l’Agile

Agilité et simplicité…

Retrouver l’essentiel pour transformer nos organisations. Le 28 novembre, les coachs d’Agile Partnership ont eu le plaisir de participer à l’Agile Tour Montréal.  Dans les

Send Us A Message

English