Author: Isabelle Therrien

  • De l’importance de commencer les mêlées quotidiennes à l’heure

    Avoir un  horaire régulier pour la mêlée quotidienne est une règle de Scrum qui est considérée par plusieurs Scrum Masters débutants comme optionnelle. Pourtant, c’est leur responsabilité, en début de projet, quand l’équipe vient d’être créée, de renforcer cette règle. Vous pensez « Vaut mieux attendre pour commencer, car tout le monde n’est pas arrivé? »…

  • Simulation Lego : un retour d’expérience

    Au cours des deux dernières semaines, Ellen et moi avons donné ensemble une formation de mise à niveau sur l’Agilité et Scrum : la première en anglais (15 personnes), et la semaine suivante en français (18 personnes). Nous y avons testé avec grand bonheur la simulation Lego basée sur un article d’Alexei Krivitsky. Cette simulation,…

  • Comment décider quand on est 7 à le faire?

    Certes, la prise de décision en équipe est moins rapide que lorsqu’elle est prise par un seul individu. Chacun doit s’exprimer, il faut organiser des rencontres, produire des comptes-rendus, gérer des situations conflictuelles, et tout cela coûte cher.  Dans certains cas, il peut même être risqué de communiquer toutes les informations nécessaires. Pourtant, nous avons…

  • Encore une réunion? Mais je n’ai jamais le temps de travailler pour vrai!

    Dans vos réunions, avez-vous déjà constaté les symptômes suivants? Les gens challengent souvent l’importance de leur présence aux réunions Les décisions de rencontres passées sont souvent reconsidérées Les gens présents oublient les décisions qui ont été prises Certaines personnes présentes n’ont pas compris que des décisions avaient été prises à la réunion Tout le monde…

  • C’est complexe d’avoir une équipe réellement agile

    Me voilà de retour à la maison, verre de vin à la main, en train de repenser à toute la générosité de François Beauregard à sa présentation de ce soir à Agile Montréal.  La phrase-choc du jour : « le leader a l’organisation qu’il mérite ». Électrochoc. Les organisations n’ont jamais été aussi complexes. Les sujets de réflexion…

  • Un Forum Ouvert riche en interactions

    Mercredi dernier, j’ai facilité un Forum Ouvert* pour le groupe Agile Montréal**. Nous étions une trentaine de passionnés de l’Agilité à partager nos expériences. Nous avons eu 2 séances de 40 minutes, sans pause. Nous avons ouvert l’espace pour une infinité de séances en parallèle, et il y en a eu 5, et parfois 6,…

  • La croissance, oui ou non?

    Tout d’abord, demandons-nous pourquoi une entreprise de services croît généralement. En générant des revenus supplémentaires, elle pourra se permettre une structure d’opérations qui contient des gens qualifiés et spécialisés (marketing, ventes, finances); elle pourra permettre à ses employés d’approfondir  leurs connaissances ou de faire diverses activités qui ne génèrent pas de revenus.  L’entreprise dégage de meilleures…

  • Mon expérience de l’Agile Tour 2011

    Samedi, 29 octobre 2011, 7h30. Jour de l’Agile Tour 2011. Quand je me fais déposer au pied des marches du 200 Sherbrooke Ouest en ce magnifique samedi matin, il n’y a absolument rien qui me rappelle la folie du quotidien de semaine. Les bruits sont sourds et le calme règne. Avez-vous déjà conduit au centre-ville…

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