Faire collaborer l’équipe de développeurs avec les affaires est coûteux en temps et en argent. Laissons les développeurs développer et les affaires faire des affaires.» Voici un discours entendu dans bien des entreprises. Il nous faut donc trouver comment faire pour briser ces barrières et éviter que l’équipe ne deviennent que des exécutants.

Stéphane Lécuyer

Stéphane a coaché plusieurs équipes à travers des transformations organisationnelles Agile depuis plus de 10 ans. Il est un fin observateur de l’humain , des équipes et des comportements organisationnels. Il a coaché avec succès plusieurs équipes dans une variété d’environnements difficiles en mettant l’accent sur ??le côté humain des transformations Agile. Formateur Scrum et coach expérimenté, il utilise la théorie et la pratique, appuyé par d’excellentes compétences de mentorat, pour soutenir efficacement les équipes et les cadres supérieurs.

Luc St-Laurent

Avec vingt ans d’expérience dans le milieu informatique dont près de la moitié avec les valeurs agiles, Luc a assumé tour à tour les multiples chapeaux d’une organisation. Au cours des cinq dernières années, il s’est dévoué aux tâches de Product Owner et de coach d’équipe. Il a ainsi collaboré avec de multiples équipes et de multiples produits chez Seedbox et chez Cossette Numérique.