But de la formation
- Assumer votre rôle de Scrum Master au sein d’une équipe Agile/Scrum pour une PME dans le domaine des TI.
- Saisir l’étendue de ce qu’il vous est possible d’approfondir dans le futur
Description courte
Ce cours porte sur l’Agilité et l’approche Scrum en mettant spécifiquement l’accent sur le rôle de Scrum Master, en introduisant plusieurs outils de gestion de produit.
Description
Ce cours couvre l’ensemble des éléments constituant l’approche Scrum.
Scrum est un cadre Agile à partir duquel chacun peut faire évoluer ses pratiques et méthodes de travail. Dans le cadre de cette formation, vous verrez les bases de Scrum et nous vous présenterons comment Scrum implémente les valeurs et les principes Agile. Pour la personne qui exercera le rôle de Scrum Master, il est primordial de bien comprendre les bases de Scrum car elle en sera le principal gardien et promoteur.
L’approche Scrum met l’accent sur la maximisation de la valeur d’affaires produite qui est la raison principale pour laquelle les organisations financent des projets de développement logiciel. Vous verrez dans ce cours comment mettre en place Scrum afin d’optimiser les efforts de vos équipes pour qu’elles produisent des systèmes efficaces qui répondent aux besoins de la clientèle en misant sur les éléments à haute valeur ajoutée.
Le cours couvre également un survol des principales compétences que le Scrum Master devra développer dans le futur afin de devenir un leader adéquat et efficace avec son équipe afin de les mener sur le chemin de la performance et de la productivité.
Clientèle visée
Ce cours est destiné à des Scrum Master novices et débutants de même que tous ceux qui sont responsables de la mise en place Scrum dans leur projet ou au niveau de l’entreprise.
Les chargés de projets désirant mieux comprendre leur rôle dans un contexte Agile et Scrum.
Objectifs
- Comprendre les changements apportés par l’Agilité et Scrum
- Comprendre les bases et le vocabulaire de Scrum
- Comprendre comment utiliser l’approche empirique pour ajuster vos méthodes et pratiques afin de vous améliorer continuellement
- Comprendre le rôle du Scrum Master
- Appliquer et utiliser des outils en tant que Scrum Master pour faire face aux défis de la gestion d’équipe
- Savoir comment adapter ses techniques et attitudes en fonction de la réalité de l’entreprise et de l’équipe (petite entreprise, multi-projets, multi-disciplinaire, projets forfaitaires).
- Être prêt à passer l’examen pour la certification PSM-I de Scrum.org