Stéphane Bourque


 

Coach, formateur et conférencier

Je crois qu’une organisation plus centrée sur l’humain ne met pas au second plan la performance de l’organisation, mais investit plutôt dans sa pérennité et sa résilience. Autrement dit, une organisation et les gens qui la composent ne sont pas « deux », mais bien « un ».

Mon objectif est d’aider les organisations et les équipes dans leur désir d’appliquer les valeurs et principes agiles, en apprenant avec elles tout en récoltant les bénéfices de l’agilité sans sombrer dans le dogmatisme.

Je m’intéresse et apprends sur l’agilité, les dynamiques d’équipe, la facilitation et l’amélioration continue depuis de nombreuses années. Ayant été gestionnaire durant une longue période de ma carrière, j’y ai appliqué les valeurs, principes et pratiques agiles avec mes collaborateurs, mais n’ai commencé à mettre en pratiques mes habiletés de Scrum Master que depuis quelques années.

J’ai développé un grand intérêt pour l’idéation et la facilitation d’événements divers. J’ai facilité des forums ouverts, des World Cafés, du Delegation Poker et différents événements de Gamestorming pour aider les participants à générer et partager des idées et établir un plan pour les mettre en action.

Mon expérience de gestionnaire m’aide à comprendre le fossé qui sépare les façons de faire traditionnelles et l’émergence d’organisations où des équipes auto-organisées mettent en pratique l’amélioration continue afin d’être performantes tout en souhaitant travailler ensemble.

Je suis un coach agile et un Scrum Master certifié depuis 2008 (ScrumAlliance), possédant une expérience technique et en gestion d’équipe TI. Je crois fermement que mes habiletés et mon objectif sont compatibles avec des organisations œuvrant en dehors des TI.

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