Des meilleures équipes créent de meilleurs résultats. Apprenez à co-créer en équipe une vision partagée pour un produit, tout en comprenant le contexte de travail et en s’alignant sur des règles et valeurs communes.
Un décollage (tel que décrit dans le livre Liftoff par Diana Larsen et Ainsley Nies) au début d’une nouvelle étape aide les équipes à préparer le terrain pour des résultats extraordinaires en développant une compréhension commune du but, en établissant l’alignement et en comprenant le contexte du travail qu’elles feront ensemble. Parmi les activités à inclure dans un Liftoff, la pratique de l’Agile Chartering – développer en collaboration une charte légère mais efficace pour le projet et l’équipe – est essentielle pour aligner et inspirer le travail en collaboration.
L’objectif d’un atelier d’Agile Chartering est de donner à toutes les parties prenantes d’un projet une voix et la possibilité de co-créer une compréhension commune de la dynamique du projet, son but et son contexte. Cela crée une copropriété du projet au sein de l’équipe du projet et, par conséquent, un plus grand engagement envers les objectifs du projet.
Dans cet atelier, nous explorerons les objectifs de la charte agile et favoriserons une approche ludique pour faire ce travail. Nous parlerons des types de jeux qui peuvent être utilisés pour co-créer le BUT, l’ALIGNEMENT et le CONTEXTE avec une équipe, et expérimenter des jeux qui peuvent être utilisés pour chacun des éléments d’une charte agile.
Public visé
Ce cours s’adresse à quiconque planifie organiser et faciliter un décollage, et à tous ceux qui y participeront activement : propriétaires de produit, gestionnaires de projets, Scrum Masters, membres d’équipes Agiles.
Objectifs d’apprentissage
Après avoir participé à cet atelier, vous serez en mesure de:
- Expliquer l’importance du trio BUT-ALIGNEMENT-CONTEXTE pour accélérer le travail d’équipe.
- Décrire les avantages de l’Agile Chartering à votre équipe et à divers intervenants.
- Planifier un agenda pour une réunion de lancement pour co-créer une Charte Agile
- Suggérer des jeux qui peuvent être utilisés pour co-créer les éléments d’une Charte Agile avec votre équipe.
Durée
½ à 2 jours
Sujets présentés
Vue d’ensemble de l’Agile Chartering – l’importance d’établir le but, l’alignement et le contexte pour permettre aux équipes de prendre un bon départ.
Planification d’un décollage – ordre du jour, participants, logistique
Contextes dans lesquels un décollage est pertinent
But
Établir une vision commune et une mission claire avec des objectifs d’affaires définis qui permettent de déterminer les conditions de succès d’un projet.
Utiliser des jeux pour identifier les éléments importants du But.
Alignement
Identifier les valeurs et les principes partagés, les membres de l’équipe et créer un charte d’équipe.
Élaborer des accords de travail significatifs en utilisant LEGO Serious Play ™.
Contexte
Comprendre les limites du travail et de l’équipe, la communauté du projet, les ressources engagées et l’analyse prospective (risques / opportunités).
Utiliser les Story Cubes pour construire une analyse prospective.
(Cet atelier peut être offert en formats d’une demi-journée à deux jours)
