Dans cette conférence de Simon Sinek, il est question des motivations profondes qui font que les gens sont heureux et qu’ils s’investissent dans ce qu’ils font. Et, oh surprise, un des constats est que l’argent n’est pas le motivateur principal de la majorité des gens mais que c’est plutôt la qualité de la relation que les gens ont entre eux et leur organisation qui est le principal facteur de motivation!!
Les “managers” ont un grand rôle à jouer dans cette qualité de relation mais, malheureusement, beaucoup de gestionnaires tendent à oublier cet aspect fondamental qui fait les bonnes équipes! La première valeur Agile est “Individuals and interactions” et je crois fondamentalement que c’est par l’entremise de cette valeur qu’on arrive à vraiment changer la culture d’une entreprise et, par conséquent, à créer des entreprises plus fortes et plus compétitives!
Et on a pas besoin de faire une révolution complète pour que ca marche, ca commence généralement par des petits gestes très humains comme: écouter l’autre, l’encourager, reconnaître ses contributions, prendre du temps pour se connaître et, surtout, ne pas considérer l’autre comme une “ressource”!!!
En fait, on pourrait probablement résumer tout ca par : Faites aux autres ce que vous aimeriez qu’on vous fasse…