Auteur : Eric Laramée
-
Scrum has no meetings
Sprint Planning: It’s not a meeting. It’s an opportunity for collaborative product development. Daily Scrum: It’s not a meeting. It’s an opportunity to share how we plan to get something done and receive feedback from our colleagues. Sprint Review: It’s not a meeting. It’s an opportunity to showcase the most amazing product ever and realize…
-
La confrontation au service de la performance @ Agile Tour 2012 Montréal et Québec
Agile Tour Québec Agile Tour Montréal Description de la présentation: La problématique du « collègue dysfonctionnel » existe dans la plupart des équipes et l’évitement est souvent la première stratégie. En informatique, les délais de livraison sont souvent très courts et la compétition est constamment à nos trousses. Éviter les discussions…
-
Agile Partnership sera très présent sur la scène Agile en Novembre
En Novembre, nous serons présent à l’Agile Tour Montréal dans le cadre de trois conférences, soit: Isabelle Therrien – Comment décider quand on est 7 à le faire? Eric Laramée – La confrontation au service de la performance Ellen Grove – User Requirements with Lego Serious Play Et il ne faut surtout pas oublier que…
-
November 2012 : The month of Agile!
November 2012 will be a busy month for Agile! November 6th : Agile Tour Québec City Novembre 7th : Agile at the PMI-Montréal Symposium Novembre 24th : Agile Tour Montréal Novembre 28th : Agile Tour Ottawa-Gatineau Hope to see you at one or more of these events! Cheers!
-
The right to fail and the unacceptable alternative
Every now and then I’m confronted with a manager who is profoundly against the idea of a team’s or individual’s right to fail. A few years ago, I’d be taken aback by such a stance and react in a very nonconstructive way. Today, with a some experience, desensitizing, professional distance and a lot of coaching,…
-
Please don’t declare yourself ‘Agile’ when…
You constantly change the direction of your product Your meetings are disorganized and without objectives As a team member, you decide to work on something completely out of scope You categorically refuse to put in some extra hours to get the job done You reject all that is PMBoK You don’t have a plan I…
-
7 dangers of Agile software development
Efficiency without fun Talking without listening Simplicity without viability Self-organization without leadership Motivation without direction Iterative without incremental Product without vision
-
Le management à la base de l’Agilité
Dans cette conférence de Simon Sinek, il est question des motivations profondes qui font que les gens sont heureux et qu’ils s’investissent dans ce qu’ils font. Et, oh surprise, un des constats est que l’argent n’est pas le motivateur principal de la majorité des gens mais que c’est plutôt la qualité de la relation que…
-
Podcast – Discussion sur Valve : Handbook for New Employees
Lors de la dernière rencontre d’Agile Partnership, nous avons fait une activité très enrichissante inspirée par Deborah Hartmann Preuss. Le concept est simple… Ingrédients : 4 personnes 4 livres (ou autres lectures) Exécution : Chaque participant découvre son livre comme il le veut pendant 10 minutes (lire la table des matières, lire un paragraphe, regarder les…
-
Podcast – L’empirisme au service de la vision d’entreprise
Une discussion informelle pendant notre rencontre mensuelle a généré notre premier podcast! Comment les projets pourraient-ils être au service des grands objectifs de l’organisation? Comment se fait-il que plusieurs entreprises ont l’impression d’avoir des objectifs clairs et publiés, mais qu’en fait plusieurs employés n’y adhèrent tout simplement pas? Pourquoi les missions sont rarement prises au…