Posts by Isabelle Therrien


Avoir un  horaire régulier pour la mêlée quotidienne est une règle de Scrum qui est considérée par plusieurs Scrum Masters débutants comme optionnelle. Pourtant, c’est leur responsabilité, en début de projet, quand l’équipe vient d’être créée, de renforcer cette règle. Vous pensez « Vaut mieux attendre pour commencer, car tout le monde n’est pas arrivé? » Si ça arrive souvent, personne n’hésitera à se faire un café à l’heure du daily,...

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Au cours des deux dernières semaines, Ellen et moi avons donné ensemble une formation de mise à niveau sur l’Agilité et Scrum : la première en anglais (15 personnes), et la semaine suivante en français (18 personnes). Nous y avons testé avec grand bonheur la simulation Lego basée sur un article d’Alexei Krivitsky. Cette simulation, qui dure en tout 1h30 en incluant la discussion d’apprentissage, consiste à construire un village en 3...

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Certes, la prise de décision en équipe est moins rapide que lorsqu’elle est prise par un seul individu. Chacun doit s’exprimer, il faut organiser des rencontres, produire des comptes-rendus, gérer des situations conflictuelles, et tout cela coûte cher.  Dans certains cas, il peut même être risqué de communiquer toutes les informations nécessaires. Pourtant, nous avons la conviction que ça vaut la peine. Nous croyons que les décisions...

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Dans vos réunions, avez-vous déjà constaté les symptômes suivants? Les gens challengent souvent l’importance de leur présence aux réunions Les décisions de rencontres passées sont souvent reconsidérées Les gens présents oublient les décisions qui ont été prises Certaines personnes présentes n’ont pas compris que des décisions avaient été prises à la réunion Tout le monde arrive dans la rencontre avec sa pile de papier Tout le...

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Me voilà de retour à la maison, verre de vin à la main, en train de repenser à toute la générosité de François Beauregard à sa présentation de ce soir à Agile Montréal.  La phrase-choc du jour : « le leader a l’organisation qu’il mérite ». Électrochoc. Les organisations n’ont jamais été aussi complexes. Les sujets de réflexion sont complexes, les situations sont complexes, et au centre, les gens sont uniques. Chaque être humain a ses...

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