Ma récente expérience au sein d’un group BI (Business Intelligence) m’a confronté à une problématique intéressante. Comment arriver à arrimer l’agilité au sein d’un groupe dont la donnée est l’incrément de logiciel? Mon approche dans cet écosystème consiste à discuter de valeur. La valeur n’est pas dans une action du logiciel, mais l’information que livre le système à ses utilisateurs, donc de la connaissance. Ce qui me porte à dire...
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Lors d’un récent mandat dans une grande institution bancaire au Canada, on m’a confié le mandat de guider des équipes vers l’Agilité. Cette opportunité était une belle occasion de démontrer une fois de plus la puissance de l’Agilité dans un contexte imparfait. Pourquoi imparfait? Ces nouvelles équipes se situent dans un environnement au milieu de chaîne, c’est-à-dire au cœur d’opérations bancaires complexes, mais sans avoir...
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