Case Study


Ma récente expérience au sein d’un group BI (Business Intelligence) m’a confronté à une problématique intéressante. Comment arriver à arrimer l’agilité au sein d’un groupe dont la donnée est l’incrément de logiciel? Mon approche dans cet écosystème consiste à discuter de valeur. La valeur n’est pas dans une action du logiciel, mais l’information que livre le système à ses utilisateurs, donc de la connaissance. Ce qui me porte à dire...

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Au printemps 2014, chez w.illi.am, les employés étaient très motivés, très fiers de leur travail, mais il y avait des problèmes de délai et bien souvent la firme devait absorber les augmentations de budget pour les projets avec des clients externes, des clients qui ne partageaient pas nécessairement les ambitions de w.illi.am d’aller vers des méthodes de travail plus flexibles et plus transparentes. Au fil des années, les équipes...

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Au cours des deux dernières semaines, Ellen et moi avons donné ensemble une formation de mise à niveau sur l’Agilité et Scrum : la première en anglais (15 personnes), et la semaine suivante en français (18 personnes). Nous y avons testé avec grand bonheur la simulation Lego basée sur un article d’Alexei Krivitsky. Cette simulation, qui dure en tout 1h30 en incluant la discussion d’apprentissage, consiste à construire un village en 3...

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