Catégorie : General
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Agile en 2028 – Hypothèse ou espoir?
J’me lance dans d’la pure spéculation avec la prédiction qu’il y aura un abandon complet des transformations/évolutions/rénovations/rigodons agiles telles qu’on le connaît aujourd’hui d’ici…2028. “Ouin, Eric. Pas très spéculatif ton affaire. C’est déjà bien entamé. Tu connais CapitalOne??” J’en ajoute… Tout comme le très populaire Rational Unified Process (RUP), un cadre de développement logiciel itératif…
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L’Agilité au cœur de la donnée, ça fonctionne!
Ma récente expérience au sein d’un group BI (Business Intelligence) m’a confronté à une problématique intéressante. Comment arriver à arrimer l’agilité au sein d’un groupe dont la donnée est l’incrément de logiciel? Mon approche dans cet écosystème consiste à discuter de valeur. La valeur n’est pas dans une action du logiciel, mais l’information que livre…
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La croissance, oui ou non?
Tout d’abord, demandons-nous pourquoi une entreprise de services croît généralement. En générant des revenus supplémentaires, elle pourra se permettre une structure d’opérations qui contient des gens qualifiés et spécialisés (marketing, ventes, finances); elle pourra permettre à ses employés d’approfondir leurs connaissances ou de faire diverses activités qui ne génèrent pas de revenus. L’entreprise dégage de meilleures…
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Can’t wait to go home and hug my resource!
It’s been a tough yet fulfilling week. Now that it’s over, I finally get to go home and give a huge hug to my 11 year old resource! You might have guessed, but I’m talking about daughter who I love more than anything! But since she’s simply a resource, I can easily replace her with…
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Are we only having fun?
Like most of you, I’ve had my fair (or unfair) share of meetings. Some were great and a lot of them were just ok. But a few weeks ago a colleagueof mine said something during a ROTI evaluation that forced me to look back at all those previous “great” meetings and re-evaluate their TRUE value.…